Documentos :
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Nombre del proyecto :
Apoyo al desarrollo de áreas urbanas desfavorecidas en Oujda – PROUJ |
Temas :
Desarrollo de barrios desfavorecidos |
Localización :
Zonas urbanas desfavorecidas de la provincia de Oujda. Marruecos
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Fecha de inicio :
Enero 2002 |
Fecha de finalización :
Marzo 2003 |
Financiación :
Generalitat de Catalunya.
Otras entidades: Proyecto Local, AMAL, Comuna de Oujda |
Presupuesto :
60.000,00 euros |
Socio local :
AMAL. Asociación Marroquí de Apoyo al Desarrollo Local.
Se trata de una asociación de la región oriental de Marruecos que impulsa el desarrollo local mediante: la mejora de las infraestructuras de base, el apoyo a las rentas familiares e individuales, la calificación del elemento humano y el mantenimiento de las organizaciones de base |
Resumen :
Este proyecto se localizó en las zonas urbanas más desfavorecidas de Oujda, el principal centro urbano de la región Oriental de Marruecos. Se configuró como iniciativa para el impulso a la cooperación público-privada para luchar contra la pobreza urbana. En la implementación del proyecto se colaboró con 3 comunas urbanas y 3 asociaciones. Mediante el proyecto se impartió formación para mejorar las capacidades de los integrantes de comunas y asociaciones, y de forma paralela se crearon espacios de cooperación y acción conjunta entre comunas y asociaciones que sirvieron para desarrollar 3 microproyectos en el marco del proyecto |
Objetivo general :
El desarrollo socioeconómico participativo y solidario para disminuir la pobreza en las zonas urbanas desfavorecidas de la provincia de Oujda. |
Objetivo específico :
Dinamizar y reforzar el partenariado público-privado e incrementar las capacidades de los actores locales para luchar contra la pobreza urbana en la provincia de Oujda.
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Beneficiarios :
Se benefició directamente a las comunas y las asociaciones de base de los municipios.
Se benefició directamente a la población vulnerable de zonas urbanas desfavorecidas, que participó en los microproyectos de desarrollo financiados por el proyecto PROUJ. |
Enfoque metodológico :
Proyecto de metodología PACT (proyecto de apoyo a la cooperación territorial), su ejecución se basó en la cooperación entre las asociaciones y las comunas de un territorio determinado. Esa cooperación se plasmó en la colaboración práctica en torno a acciones de desarrollo realizadas en común, que a su vez se transformaron en procesos de aprendizaje mutuo y de incremento de las capacidades de las comunas y de las asociaciones. Los tres ejes en los que se ejerció la cooperación fueron la formación, la implementación de acciones piloto a favor del desarrollo y el establecimiento de espacios de cooperación permanente, de diálogo y de elaboración de propuestas. |
Resultados esperados :
1. Las capacidades de gestión de los actores locales aumentan en materia de planificación estratégica.
2. Se crea un espacio de intercambio y cooperación entre los actores locales.
3. Proyectos locales son realizados de forma participativa en beneficio de la población desfavorecida de Oujda. |
Resultados obtenidos :
1. Se impartió formación a 3 asociaciones locales en las áreas de: procesos de planificación estratégica de instituciones, análisis estratégico de instituciones participantes, identificación de objetivos estratégicos comunes para la lucha contra la pobreza urbana.
2. Se realizaron dos talleres en los que participaron responsables de 3 asociaciones locales, responsables de las municipalidades y técnicos de AMAL. En los talleres se llevó a cabo un análisis de estrategias dirigidas a la lucha contra la pobreza en el medio urbano, donde se priorizaron las áreas de sector social, medio ambiente y economía, a partir de las cuales se generaron ideas de proyectos a realizar dentro del PROUJ.
3. Fueron promovidos y apoyados 3 microproyectos: Proyecto de educación y desarrollo Jawhar;. Creación de un centro polivalente en Sidi Yahya; Apoyo a la escolarización en Sidi Driss Elkadi |
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Conclusiones :
En su ejecución se aplicó un método de intervención basado en el análisis conjunto del contexto global y en definir alternativas estratégicas de desarrollo urbano, aplicando la metodología PACT, que involucra a comunas y asociaciones en la ejecución de microproyectos.
Como línea transversal del proyecto se estimuló la participación de los actores locales, principalmente a los representantes de los gobiernos locales, con el fin de unir esfuerzos y de colaborar con otros actores.
Un primer paso del proyecto fue la formación conjunta a asociaciones y comunas en planificación estratégica institucional y elaboración-gestión de proyectos. Esta formación permitió un incremento de la calificación de los recursos humanos de las organizaciones participantes, además de crear un espacio de participación conjunta entre asociaciones y comunas.
El análisis de las estrategias de lucha contra la pobreza sirvió para exponer las visiones institucionales de cada parte y clarificar el papel de cada uno en el desarrollo de las estrategias.
La colaboración en la ejecución de los microproyectos funcionó como estrategia para el desarrollo de actitudes y procedimientos de participación ciudadana y de cooperación entre las administraciones locales y las organizaciones ciudadanas.
Como resultados cuantificables encontramos los planes de lucha contra la pobreza urbana en Oujda con una base de datos, los tres microproyectos ejecutados y un banco de pequeños proyectos, muy valiosos de cara al futuro. Pero lo más destacable del proyecto, fue el fomento de una cultura de colaboración entre instituciones y asociaciones orientada al objetivo de la lucha contra la pobreza urbana en la ciudad. |
